公司加強組織領導，落實主體責任，采取積極措施，及早部署安排，認真做好以“防火、防汛、防暑、防電氣事故”為主要內容的夏季“四防”工作，筑牢安全生產防線，確保各項工作順利開展。
一是成立“夏季四防”領導小組，由生產副總經理任總指揮，各車間主要責任人任委員。同時完善了安全管理網絡，各車間、部門均配備了專兼職安全員，建立了從上到下嚴密的安全管理組織機構。
二是強化安全培訓，提高全員安全意識。公司多次組織安全專題培訓，將理論知識的培訓與防汛演習、消防演習、中暑事故的搶救等一系列的演習實踐相結合，以迅速提高全員職工的安全素質和自我防護能力，確保人身、設備、生產的安全穩定。
三是認真落實《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》文件精神，按照省、市、區安全工作要求，全面落實安全大檢查工作。制定并向各部門、分廠下發了安全、文明生產大檢查實施方案，明確了重點檢查內容和職責分工，確保生產經營安全、穩定、有效運行。
四是落實措施，確保成效。在防火工作中，開展隱患排查治理，嚴格落實好各項安全防火制度。加強消防設施的定置管理，做好消防器材的檢查、維護工作，對不合格器材及時報修，壓力不足的滅火器及時充裝，對消防栓定期進行檢查，確保隨時可用。在防汛工作中，成立了防汛領導小組，確定防汛重點部位，修訂細化防汛應急預案，備足各類防汛物資器材。在汛期來臨前，對所有防洪排澇通道進行疏通，防止排水通道阻塞。在防暑工作中，通過合理組織自然通風、設置完善送風裝置等方式盡可能降低高溫作業危害。開展“關愛職工，夏送清涼”活動，發放防暑茶、夏季工裝等勞保福利，保障職工身心健康。在防電氣事故工作中，對所有線路、電纜溝、避雷設施及電器設備進行了全面檢查維護，對日常用電及臨時用電加強管理。
